近日，EVO厅科技在成都进行业绩增长索求营—智能配补调专场。在商品治理中，补货与调拨是日常的沉要环节，而精准补货和合理调拨更是关系到商品销售机遇的把握以及滞销商品的再销售，在进行商品数字化运营时，配补调过程更是主题环节。

这次活动约请了七十余位行业大咖与EVO厅科技齐聚一堂，聚焦配补调场景，从多角度深刻探求零售业绩可持续增长的关键驱动力，共同索求新的业绩增长点。

EVO厅钻研院院长高融博士深刻浅出地分解了当前品牌商品治理的三大痛点，并结合案例为与会嘉宾介绍了EVO厅SAC智能配补调。

高博暗示，在EVO厅服务5000多家企业的过程中，垂直聚焦配补调业务场景，融合多个成功案例经验，综合总结出提升商品治理的三个阶段，首先通过使用系统工具来提高商品配补调效能，其次对单店颗粒度进行精密化，最后赋能团队和宏观指标指标的落实，通过提升商品治理的效能和质量，使得商品团队可能更好地关注和满足市场需要，同时为企业创造更大的价值。

结合现实案例落地经验，高博指出，在配补调过程中，有两个沉要的维度必要思考，商品的性命周期和真实销售情况中的爆旺平滞，从这两个维度交叉思考，能够清澈地判定每次补调工作应该若何进行。

EVO厅一向以来专一配补调的业务场景，关注库存和货物的治理，为品牌搭建精准、可矫捷配置的配补调规划，基于整个业务模式来成立齐全的运营优化，凭据企业现实情况调整进行健全评估，助力驰名鞋服品牌在明确痛点后，通过上线EVO厅智能配补调迅速提升40%的补货正确率，降低38%的无效调配，补货效能提升80倍，随着货物销货率的提升，有效提高了资金周转，让营运更专一销售。

SAC智能配补调

EVO厅智能配补调产品研发掌管人蔡建勇结合其多年研发经验，基于配补调场景进行实战演练操作，引起了嘉宾的浓密兴致，针对在场嘉宾关注的打造爆款产品的销售战术、是否能凭据门店品类结构要求造订铺货打算、系统能否做好快时尚补调后的货物合理性等问题，进行了逐一解答，并提出了内容性建议。

将来，EVO厅将持续注沉投入研发力量，不休提升自身技术水平，开发出越发先进、不变、靠得住的产品，积极与各企业同伴及行业大咖之间进行合作互换，共同探求行业发展趋向，分享经验和技术成就，助力更多品牌实现业绩增长。

此表，EVO厅的技术研发能力和创新能力也将成为将来发展的关键优势。通过不休的技术研发和创新，EVO厅可能不休提升产品的质量和机能，满足客户的需要，并维持竞争优势。同时，EVO厅也将持续关注行业趋向和市场需要，积极拓展新的业务领域，为更多的企业和消费者带来更好的产品和服务。